Projektmangement Automotive!

Beschreibung

In diesem Seminar diskutieren wir über die wichtigen Meilensteine im PEP (Produktentstehungsprozess), wie gestalte ich einen effizienten Projektterminplan, wie handhabe ich eine Stakeholder-orientierte Projektkommunikation, wie verfasse ich professionelle Projektberichte und wie organisiere ich mich und das ganze Projekt (Zeitmanagement). Das Seminar ist unterlegt mit vielen praktischen Beispielen aus 33 Jahren Schnitzer Group Erfahrungswissen.

Inhalte

• Produktentstehungsprozess- neue Fahrzeugprojekte:
  Wir zeigen, wie neue Technologien den Entwicklungsprozess beeinflussen und resultierende Methoden für ein effizientes Projektmanagement, in diesem Kontext.

• New Work im 21. Jahrhundert: 
  Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Chancen im modernen Projektmanagement. Wie ist in Zeiten von TEAMS, Home-Office und flexiblen Arbeitsmodellen, zielorientiertes Projektmanagement möglich.

• Schnitzer Group Hands-On Mentalität:
  Entdecken Sie unseren Spirit, unsere pragmatische Arbeitsweise sowie unser Rollenverständnis im Zusammenspiel mit OEM, Tier 1 und der Supply-Chain.

Zielgruppe

• Entwicklungsteams für technisch
  anspruchsvolle Produkte (Teamleiter;
  Projektleiter, Bauteilverantwortliche,
  Projekteinkauf, Qualitätsverantwortliche;
  Key-Accounts), die sich den
  neuen Herausforderungen anpassen
  wollen