技术项目的成功!

项目规划 | 项目开始 

您的目标：

以正确的方式启动项目 !

您的挑战：

• 项目工作流程、时间计划和责任是否已验证，并且是否透明？

• 我的项目团队是否拥有足够的专业和沟通能力？

• 所需的项目里程碑建立了吗？是否可以遵守？

• 时间表是否包括缓冲时间，以应对项目过程中的任何事故或意外情况？

• 项目的核心挑战在哪里？

• 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果？

产品开发阶段;

您的目标：

高效的产品开发 !

您的挑战：

• 原型是否为实现量产提供了令人满意的答案？

• 原型模具是基于量产工艺流程吗？

• 如何最小化量产的预防性风险？

• 设计、功能、材料、装配和产能方面有什么挑战？

• 所有供应商在内容和质量方面都是最先进的吗？他们了解其责任范围吗？

• 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果？

工业化

您的目标：

合适的工具和功能完备的生产线 !

您的挑战：

• 谁负责组装的整体协调和组织？

• 是否采用了正确的材料和流程步骤？

• 所生产的样件质量是否符合要求？

• 项目合作伙伴和供应商链可靠吗？

• 是否有短期内会影响设计的更改？

• 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果？

启动阶段

您的目标：

顺利开始生产 !

您的挑战：

• 供应商能否生产所需的产品数量？

• 抽样里程碑符合规格吗？

• 该工艺是否已准备好进行量产？

• 产品从开发移交到量产时是否包括产品所处状态？

• 生产员工是否在技术能力方面受过充分培训？

• 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果？

量产

您的目标：

具有一流质量的无差错生产 !

您的挑战：

• 全球供应链是否防范风险？

• 所有生产设备都共享信息吗？

• 所有流程都符合量产要求吗？

• 在技术和组织方面，所有公开审批都得到了保障吗？

• 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果？