工程项目的系统升级!
我们通过提供全面服务并与客户团队(如合作伙伴)合作,为项目提供切实的工程升级。
自 1992 年以来,我们一直在不断完善施丰集团(Schnitzer Group)的服务。在此过程中,三个基本服务领域已覆盖全球:
项目规划 | 项目开始
您的目标:
以正确的方式启动项目 !
您的挑战:
我的项目团队是否拥有足够的专业和沟通能力?
所需的项目里程碑建立了吗?是否可以遵守?
时间表是否包括缓冲时间,以应对项目过程中的任何事故或意外情况?
项目的核心挑战在哪里?
谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?
我们……
从产品开发到量产阶段提供规划和指导
第 1 阶段
产品开发阶段;
您的目标:
高效的产品开发 !
您的挑战:
原型模具是基于量产工艺流程吗?
如何最小化量产的预防性风险?
设计、功能、材料、装配和产能方面有什么挑战?
所有供应商在内容和质量方面都是最先进的吗?他们了解其责任范围吗?
谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?
我们……
在管理和优化产品开发的同时,借鉴实际经验提供支持。
第 2 阶段
工业化
您的目标:
合适的工具和功能完备的生产线 !
您的挑战:
是否采用了正确的材料和流程步骤?
所生产的样件质量是否符合要求?
项目合作伙伴和供应商链可靠吗?
是否有短期内会影响设计的更改?
谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?
我们……
保障生产启动——通过与工程和管理的对话。
第 3 阶段
启动阶段
您的目标:
顺利开始生产 !
您的挑战:
抽样里程碑符合规格吗?
该工艺是否已准备好进行量产?
产品从开发移交到量产时是否包括产品所处状态?
生产员工是否在技术能力方面受过充分培训?
谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?
我们……
使项目复杂性易于管理。.
第 4 阶段
量产
您的目标:
具有一流质量的无差错生产 !
您的挑战:
所有生产设备都共享信息吗?
所有流程都符合量产要求吗?
在技术和组织方面,所有公开审批都得到了保障吗?
谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?
我们……
让您稳操胜券
第 5 阶段
公司数据
行业