技术项目的成功!

工程项目的系统升级!

服务

我们通过提供全面服务并与客户团队(如合作伙伴)合作,为项目提供切实的工程升级。

自 1992 年以来,我们一直在不断完善施丰集团(Schnitzer Group)的服务。在此过程中,三个基本服务领域已覆盖全球:

项目启动

Projektstart

项目规划 | 项目开始 


您的目标:

以正确的方式启动项目 !

您的挑战:

  • 项目工作流程、时间计划和责任是否已验证,并且是否透明?
  • 我的项目团队是否拥有足够的专业和沟通能力?

  • 所需的项目里程碑建立了吗?是否可以遵守?

  • 时间表是否包括缓冲时间,以应对项目过程中的任何事故或意外情况?

  • 项目的核心挑战在哪里?

  • 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?

我们……

从产品开发到量产阶段提供规划和指导

第 1 阶段

Produktentwicklung

产品开发阶段;


您的目标:

高效的产品开发 !

您的挑战:

  • 原型是否为实现量产提供了令人满意的答案?
  • 原型模具是基于量产工艺流程吗?

  • 如何最小化量产的预防性风险?

  • 设计、功能、材料、装配和产能方面有什么挑战?

  • 所有供应商在内容和质量方面都是最先进的吗?他们了解其责任范围吗?

  • 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?

我们……

在管理和优化产品开发的同时,借鉴实际经验提供支持。

第 2 阶段

Industrialisierungsphase

工业化


您的目标:

合适的工具和功能完备的生产线 !

您的挑战:

  • 谁负责组装的整体协调和组织?
  • 是否采用了正确的材料和流程步骤?

  • 所生产的样件质量是否符合要求?

  • 项目合作伙伴和供应商链可靠吗?

  • 是否有短期内会影响设计的更改?

  • 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?

我们……

保障生产启动——通过与工程和管理的对话。

第 3 阶段

Anlaufphase

启动阶段


您的目标:

顺利开始生产 !

您的挑战:

  • 供应商能否生产所需的产品数量?
  • 抽样里程碑符合规格吗?

  • 该工艺是否已准备好进行量产?

  • 产品从开发移交到量产时是否包括产品所处状态?

  • 生产员工是否在技术能力方面受过充分培训?

  • 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?

我们……

使项目复杂性易于管理。.

第 4 阶段

Serienproduktion

量产


您的目标:

具有一流质量的无差错生产 !

您的挑战:

  • 全球供应链是否防范风险?
  • 所有生产设备都共享信息吗?

  • 所有流程都符合量产要求吗?

  • 在技术和组织方面,所有公开审批都得到了保障吗?

  • 谁会以对所有利益关联方透明和中立的方式总结这一阶段的结果?

     

我们……

让您稳操胜券

第 5 阶段

施丰集团(Schnitzer Group)的事迹与数据.

公司数据

 

分公司

 

正在进行的项目

 

施丰集团成员

 

项目满意度

 

客户复购率

 

常客户

 

我们活跃的国家

 

语言

行业

汽车

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电动车

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卡车

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公共汽车

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摩托车

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建筑机械

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拖拉机

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铁路车辆

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飞机

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建筑

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工厂

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能源技术

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Schnellkontakt

Schnitzer Group
Paradiesstraße 4
88239
Wangen i. A., Deutschland

Tel: +49 7522 7079 69-0
E-Mail: info@schnitzer-group.com

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