成功事迹
瞧一瞧!
质量审核、生产能力证明、故障分析、采样、模具和工艺优化 ——实际上,微软teams、VR 摄像机、高分辨率图像和视频等现已成为施丰集团 (Schnitzer Group) 团队标准工具的一部分。然而,为了评估复杂的技术环境,虚拟通信达到了极限。现场感受、将所有可用感官沉浸在技术流程中、直接与装配线或生产工厂的人交谈以及开发解决方案,都不能被远程所取代。由于目前的旅行限制和国界封锁,施丰集团(Schnitzer Group)已启动世界各地的外援,使得能够正常拜访供应商并亲临现场推进项目。重点关注的有德国、意大利、奥地利、捷克共和国、斯洛文尼亚、斯洛伐克、波兰、克罗地亚、葡萄牙、西班牙、土耳其、瑞士、中国、美国、印度……
质量要求正变得越来越多层次,即使是对有经验的供应商也是如此。当新公司认识到这个市场有利可图,他们往往在没有真正了解质量标准的情况下就会进入这些市场,且开始赢得项目。施丰集团(Schnitzer Group)通过提供基于要求的个性化培训课程/研讨会以及使实用的概览/图表,使得评审流程透明,引导这些新合作伙伴和经验丰富的供应商通过审核。团队在整个产品开发过程中为采样提供战略和运营支持。无论是主机厂、一级供应商、模具制造商还是材料供应商——施丰集团(Schnitzer Group)团队最喜欢的颜色是代表进展顺利的绿色。
在欧洲开发——全球生产。在全球生产中,必须在世界各地遵守已定义的量产流程。这种情况并不总是发生。主机厂聘请施丰集团(Schnitzer Group)负责 在中国执行欧洲汽车标准,并在亚洲供应商中执行欧洲主机厂的工艺流程要求。在另一个项目中,施丰集团(Schnitzer Group) 与一家 一级供应商公司的专业部门合作,以促进新工艺从欧洲开发地点向一级供应商的全球生产地点的知识转移。顺便说一句,该项目还帮助一级供应商公司改善了其跨文化间的合作与沟通。 施丰集团(Schnitzer Group)用你们行业的语言,让项目进展更顺利。
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